据调查，在2008-2009年金融危机的冲击下，大部分商家都经营不善，生意惨淡。广州冠行灯饰有限公司总经理王文荣甚至表示，“在不景气的情况下，商家产品有多少，库存就可能有多少。2009年广州有15%的商家已经退出市场了，竞争压力非常大。”在广州，王文荣可是有6家店面的大商家。他的观点给想做大店的商家敲了警钟。本报在对各地大店商家的采访中，总结出经营大店的十大风险，以飨读者。
1、投入资金大，防周转不灵
对于大店经营者来说，首先考量的是资金实力。如果资金不够或是周转不灵，将随时面临危险。
广州冠行灯饰有限公司总经理王文荣算了一笔资金账：一个500平方米店面的成立，要投入的资金总和在300-500万元之间。这还要看店面的定位是中低端还是中高端，“这几百万的投资里面就包括了人员的费用、租金的费用、库存的投入、装修、物流、接待、办公、宣传等等，这就是所谓的成本投入。”他表示，如果资金运转稍有差池，就会影响整个店面的销售，从而让大店的经营入不敷出。
广州雅新灯饰总经理黄电子还指出，做大店最大的压力还在于逐年递增的昂贵的租金费用。这对多数大店来说是一笔不小的开支，如果盈利不佳，随时都可能透支。因此，他除了在广州市中心开一家大店之外，其余几个店铺的选址都是在番禺一带，以缓解租金压力。
2、代理品牌知名度低、利润少
大店商家代理的品牌一般都是有行业影响力的品牌，由此才能形成消费效应，增加利润附加值，对经营也有所保障。
在走访的大店商家中，有90%的商家认为开大店必须选择品牌好的产品，这是他们经营的关键。首先，品牌产品质量有保障，售后服务好；其次，品牌产品本身的品牌效应已经形成，容易受消费者青睐；再次，品牌产品的利润空间更大。
“做大店，最重要就是定好位、选择好的品牌。”济南鸿利灯饰总经理金庆伟在经营中就表示今年会更换一些强势品牌进行代理。他认为，做大店最重要的就是将风格做到最强，突出品牌效应。灯饰之家是专注于灯饰,照明,灯具,照明灯具,灯饰大全的新闻资讯和各灯饰,照明,灯具,照明灯具,灯饰大全的装修效果图与建材网络营销等服务,敬请登陆http://dengshi.jc68.com/
